Suivre des chiffres ne sert à rien si rien ne change derrière. L’objectif n’est pas de “regarder les stats”, mais d’en tirer des actions simples, réalistes et mesurables. Voici une méthode claire pour passer des données aux décisions.
Choisir 4 indicateurs utiles
Pour éviter la dispersion, concentre-toi sur un petit socle commun.
Portée des publications
Taux d’interaction (interactions / portée)
Clics vers le site ou la bio
Conversions simples (prise de contact, réservation, demande d’info)
Regarder les chiffres par période, pas au jour le jour
Compare les tendances sur 28 ou 30 jours pour lisser les variations.
Ce qui monte
Ce qui baisse
Ce qui ne bouge pas
L’objectif : repérer 1 ou 2 signaux forts, pas tout expliquer.
Identifier ce qui a réellement performé
Classe les 5 meilleures publications du mois. Pour chacune, note :
Le sujet
Le format (photo, carrousel, reel)
L’angle de la légende
L’appel à l’action
Le jour et l’heure
Ce tableau sert de base pour décider quoi reproduire, améliorer ou arrêter.
Passer des constats aux décisions
Formule des décisions courtes, actionnables et datées.
Décision format : “Augmenter les reels de 1 à 2 par semaine pendant 4 semaines.”
Décision sujet : “Publier 1 fois/semaine sur les coulisses et 1 fois/semaine sur un service clé.”
Décision CTA : “Ajouter un appel à l’action clair à chaque post pendant 1 mois.”
Décision site : “Tester 2 liens en bio différents et mesurer les clics sur 14 jours.”
Fixer une hypothèse et une mesure de succès
Chaque décision doit avoir une hypothèse simple et un critère de réussite.
Hypothèse : “Les carrousels tutoriels génèrent plus de sauvegardes.”
Mesure de succès : “+20 % de sauvegardes sur 30 jours par rapport au mois précédent.”
Planifier et tester à petite échelle
Inutile de tout changer. Planifie 3 à 5 actions sur 30 jours.
Intègre-les à ton planning éditorial
Prépare les visuels et légendes en avance
Garde 20 % de marge pour réagir à l’actualité
Faire le bilan et décider de la suite
À la fin du mois, reviens sur tes décisions.
Ce qui a fonctionné → on garde et on renforce
Ce qui n’a pas fonctionné → on adapte ou on arrête
Ce qui reste à tester → on planifie au prochain cycle
L’important est la boucle “mesurer → décider → tester → ajuster”.
Les statistiques sont utiles si elles conduisent à des arbitrages simples et réguliers. Limiter les indicateurs, formuler des décisions courtes, tester à petite échelle, mesurer, puis recommencer. C’est cette routine qui construit des résultats durables.
Besoin d’aide pour poser un cadre et un planning mesurable ? À l’Agence Rosaleia, c’est exactement ce que nous mettons en place.